从烟道失火看安全管理

某地一星级宾馆餐饮部的烟道内某天突发火灾，由于扑救及时并未酿成大损失。据说这家星级宾馆的餐饮部虽然定期搞清洁卫生，但是很少有人想到要爬到排烟道深处去清洁。结果烹饪时悬浮着的烟油充斥烟道,冷却后就附着在烟道壁上，时间一长，烟道深处堆积了一层烟油，遇上火焰便会燃烧，引起火灾。

“不虑于微，始贻大患”。安全事故发生通常是一个由量变到质变的过程，就如该宾馆烟道失火，往往是一些小问题的长期积累，终酿成大问题。安全工作对军队来说尤为重要，它是军队建设经常性、综合性的基础工作,是部队圆满完成各项任务的重要保证。安全工作不是中心，但影响中心；不是全局，但事关全局。工作中人们常听到这样的话：看来问题不大。然而，安全工作来不得半点马虎，抓安全工作的标准也不能四舍五入。2003年美国“哥伦比亚”号航天飞机返航时意外解体，罪魁祸首就是机体左翼前缘的隔热瓦或封片受到损伤并形成孔洞，导致超高温气体进入。有的单位为什么隐患频发？原因大都与工作不深入、不细致有关。

细节里有精神也有本领。作为领导干部应当注重培养善于从细微处抓好安全工作的能力，提倡严而又严、细而又细的工作作风，把事故消灭在“未发之萌”。只有在思想上“慎小”，才能在行动上堵住“忽微”之患。从细微之处抓落实，细微之处见真功，就要确立精细管理理念和机制，细分对象，细分职能和岗位，把安全目标措施分解到每项工作，细化到每个环节，落实到每个人头，及时发现问题、解决问题，从而实现在“见微知著”中超前指导，未雨绸缪。